不忘初心擔當新使命 砥礪前行再譜新篇章——公司召開2019-2020供熱年度總結暨第三屆第五次職工代表大會

4月21日下午，公司召開2019-2020供熱年度總結暨第三屆第五次職工代表大會，公司領導、分子公司中層及以上人員、工會干部、職工代表參加，市住建局黨組成員、副局長趙一鳴，公用科副科長蒙義宏應邀出席，黨委副書記、紀委書記王曉偉主持會議。

首先，以同步VCR形式回顧了一年來重點工作和特色亮點。大會正式開始，副總經理高勇作了2019-2020供熱年度工作總結；工會主席張鴻斌向大會報告了工會年度會費收支、“三大協議”表決、職工代表提案回復及2019年度工會工作開展情況；黨委書記曹淵宣讀2019年度先進表彰文件，會議進行現場頒獎。

隨后，總經理程衛夏與生產、經營部門簽訂《安全生產責任書》《目標任務責任書》，黨委書記曹淵與物資采購、招投標部門簽訂《黨風廉政建設及反腐敗工作責任書》。

最后，程衛夏代表公司領導班子作了講話。他說，2019年公司以“安全、環保、優質供暖”為目標，通過全員共同努力，圓滿完成了年度目標任務。同時，應清醒認識到公司當前面臨 的 形勢與問題， 一是 大量環保設施投運，運行成本大幅上升； 二是 供熱供需嚴重倒掛愈加凸顯，公司發展后勁不足； 三是 當前供熱 的 市場競爭 日漸激烈 ； 四是 隨著 清潔取暖模式日趨多樣化，以及長距離輸送供熱項目 久 未落地，供熱發展環境更為嚴苛； 五是 供 熱計量 還存在 相關問題，供熱服務水平 還需不斷提升 ； 六是 學習能力及技術水平短板明顯，干部隊伍缺乏活力，管理水平有待提高。

程總強調，針對以上問題，2020年，公司將重點做好以下方面工作： 一是 實施 全面預算管理， 各部門要全面分析，科學計算，精準把握預算尺度，科學、規范實現預算管理； 二是 推進 子公司改制， 市場化、規范化實施子公司改制，加大監管力度，鍛煉人才隊伍，實現國有資產保值增值； 三是提高保障能力， 要進一步挖掘現有熱源潛力，合理布點燃氣熱源，科學調度、使用燃煤燃氣熱源，實現運行成本低增長，做到“接得上”；密切關注群眾關心熱點難點，持續推行“訪民問暖”等活動，讓廣大用戶能夠“用得好”； 四是提升服務能力， 在持續推進“老舊小區提升改造”“熱力服務進社區”等活動的同時，繼續加大為民服務力度，創新服務方式，優化服務流程。希望全體干部職工務必保持昂揚奮進的進取精神，奮勇爭先，追趕超越，積極為公司發展貢獻力量。

市住建局副局長趙一鳴充分肯定了公司一年來的工作，并就2020年工作提出“六字”要求： 一是“形勢”， 熱力公司全員要充分認識當前面臨巨大環保壓力和激烈市場競爭形勢，與公司共進退，加快轉型，積極探索清潔能源供熱模式，使供熱事業在統一認識、協作克難中取得更大發展； 二是“任務”， 要增強危機意識、憂患意識，充分認識熱力公司“供熱保民生”的國企服務本質，進一步轉變思想觀念與工作作風，“積極主動 邁開腳步”，補足熱計量等方面供熱服務短板，真正做到讓人民群眾滿意，讓黨和政府放心； 三是“黨建”， 要切實抓好公司黨建工作，嚴格落實“一崗雙責”，繃緊廉潔自律這根弦，黨工團要充分發揮組織力量，調動全員工作主動性與積極性，認真學習理論知識和專業技能，提升公司整體服務水平。

大會回顧了公司2019年整體情況，全面分析了公司目前 的 形勢 和 存在問題，明確了下 一 步 的 工作目標。2020年，全體干部職工將繼續秉持“盡責社會 溫暖人心”的企業宗旨，不忘初心，砥礪前行，為供熱事業的新發展做出新貢獻。